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lunes, 5 de julio de 2010

Sobre Comunicado de Presidente de Cruzados SADP

Debido a que he estado atento a la gestión de Cruzados SADP desde que se abriera a la bolsa, me parece oportuno comentar en detalle el comunicado de prensa del presidente de Cruzados SADP, Señor Jaime Estévez. Al respecto procedo a revisar su comunicado en forma secuencial:

1. Se menciona que el plantel lo conforman 28 jugadores, y se le indica al DT Sr. Marco Antonio Figueroa que su cuerpo técnico debe preocuparse de tener a los jugadores en forma óptima para el campeonato. Esta es algo obvio, ¿qué cuerpo técnico no tiene que velar por que sus jugadores estén en forma para competir?.

Lo que uno debe preguntarse es: primero, por qué el Presidente de Cruzados considera importante hacer mención a este tema; y en segundo lugar, debiéramos pensar que no se hace mención sobre quienes son los lesionados o los que no se encuentran en forma de competir, ni cuál es la gravedad de dichas lesiones o falta de puesta a punto. Si lo llevamos a un extremo (para que se entienda el punto) ¿qué pasa si estuvieran lesionados 10 jugadores de los 28?, obviamente no es lo mismo que si están lesionados 2 o 3. Tampoco se dice quienes son los lesionados o los que no estarían en forma.

Al respecto de este punto, quiero agregar que se enfatiza que hay 28 jugadores pero no se indica cuantos son profesionales con experiencia y cuantos son jóvenes que han jugado muy poco en primera división o que aún no debutan.

Por último, que lleguen jugadores de la cantera es deseable y fundamental, pero debe ser en forma equilibrada, de lo contrario ocurre que esos jóvenes no logran rendir adecuadamente por que el equipo en su conjunto adolece de la experiencia necesaria como para competir con éxito en primera división. Es bueno recordar que el descenso de 1973 se produce justamente por que el DT José Pérez desmanteló el plantel de 1972 y desciende con un altísimo número de jugadores formados en la UC y de gran nivel pero faltos de un suficiente número de jugadores experimentados y de calidad suficiente.

2. La aclaración de que Cruzados SADP apoya a las selecciones nacionales y al DT Marcelo Bielsa, es oportuna y además es un mensaje para el Sr. Marco Antonio Figueroa quien en la temporada pasada hizo declaraciones poco felices sobre la participación de jugadores de la UC en la selección, las que no fueron contrarrestadas por dirigentes de la UC, los cuales durante largo tiempo casi no expresaron su posición ante los medios de comunicación. Este estilo de no aparecer en la prensa ha afectado el liderazgo a nivel de todo el medio futbolístico nacional. Respecto del internacional es mejor ni detenerse en este momento.

3. En relación a contrataciones, el presidente Jaime Estévez expresa: “Es posible que en los próximos días pueda sumarse uno o dos refuerzos adicionales”. Al respecto, lo que es obvio observar es que se fueron Damián Díaz, J.J. Morales y los mundialistas Ponce y Fuentes. Pareciera que los dos que llegan y los posibles uno o dos que se podrían sumar no están potenciando un plantel que parece no tener el nivel necesario para competir con éxito con varios equipos rivales que se han seguido fortaleciendo.

Además, tanto los hinchas como inversionistas de Cruzados y el mercado en general, esperaban y fueron informados que la salida a la bolsa pondría a la UC al nivel de sus principales competidores en cuanto a recursos suficientes como para iniciar una nueva etapa. Sin embargo, la cifra con la que se cuenta para invertir después de transcurridos 7 meses de la colocación en bolsa, parece no compadecerse con lo ofrecido ni con las expectativas de hinchas, accionistas minoritarios y del mercado en general.

4. Recaudar casi US$25 millones (lo que es un tremendo éxito) y sólo disponer de US$5 a pocos meses de la colocación y sabiendo que siguen habiendo pérdidas operacionales mes a mes, llaman a la preocupación de muchos. Esta situación hace difícil visualizar un proyecto con proyecciones para competir con éxito, como era la idea detrás de la apertura. Más parece que todo sigue siendo parecido a la situación previa a la apertura.

5. En relación a las cifras de la apertura en bolsa preciso lo siguiente:

a. En el día de la apertura se colocaron 40 millones de acciones a $310 c/u, lo que arroja un total de $12,400 millones de pesos (casi US$25 millones de dólares al valor de la divisa a esa fecha).

b. 30 millones de las acciones transadas en bolsa, fueron vendidas por Cruzados SADP y 10 millones las vendió la fundación. Es decir, 1 de cada 4 acciones que compraban los accionistas eran para entregar fondos a la Fundación y no a Cruzados. Por tanto, un 25% del total recaudado ($3,100 millones) no le correspondían ni llegaron a Cruzados SADP. No se si esta situación estaba clara para los accionistas que ingresaron a Cruzados SADP.

c. Si restamos de los $12,400 millones, los $3,100 millones de las acciones vendidas por la Fundación, eso deja a Cruzados SA con $9.300 millones. Esta cifra (al dólar del 4 de diciembre de 2009, día de la apertura) correspondía a aproximadamente US$18 millones y no a US$15 como dice Jaime Estévez en su declaración y considerando el valor del dólar de hoy esa cifra corresponde a algo más de US$17. No es claro como el presidente de Cruzados SADP llega a US$15 millones.

d. Siguiendo con el análisis del propio Jaime Estévez, con los $9,300 millones, se pagaron los costos de la transacción y el pasivo de $5,750 millones por concepto de pases. Por lo que quedaron $3,260 millones como saldo inicial de caja para Cruzados SADP.

e. Además aclara que parte de esa caja inicial se ha usado para cubrir las pérdidas operacionales de Cruzados SADP. Al respecto, es importante mencionar que las pérdidas que se están cubriendo con la caja inicial que se recaudó en la apertura, corresponden al período de Septiembre 2009 en adelante. Es decir, desde la formación de la sociedad Cruzados SADP.

f. El punto anterior es importante debido a que se usaron fondos de los nuevos accionistas para cubrir las pérdidas de 3 meses previos a la colocación y luego para cubrir pérdidas de 5 meses (Diciembre 2009 a abril 2010). Lo extraño es que no se citó a junta de accionistas en Diciembre, luego de la apertura, sino que en el último plazo posible que otorga la ley de SA, que es abril de cada año, cuando los accionistas se deben pronunciar sobre materias como el balance y designar el nuevo directorio.

6. Como el mismo Presidente Jaime Estévez dice en su comunicado: “Nuestra orientación es la transparencia, respondiendo a las inquietudes de accionistas, socios y simpatizantes. He dado instrucciones para que en nuestra página web se entregue toda la información deportiva y económica que interese a nuestros seguidores. Las consultas que sobre estas materias se hagan en la página web serán respondidas”, es de esperar que las dudas que siguen presentes y que este análisis plantea, sean aclaradas en forma precisa.

En particular: ¿porqué se habla de US$15 millones si son US$17 millones los recaudados antes de pagar costos de transacción?, ¿por qué no se citó a junta de accionistas en diciembre de 2009, en especial considerando que Cruzados SADP estaba teniendo pérdidas en su ejercicio operacional?, ¿por qué la citación a la junta de accionistas no se destacó adecuadamente en la prensa?, ¿por qué los colocadores y custodios de las acciones no avisaron a todos los accionistas que había junta en abril?, ¿por qué se hablaba en el road show previo a la colocación de que se contaría con recursos como para competir con los tradicionales rivales en condiciones como antes no había sido posible y nos encontramos con una realidad de una limitación manifiesta de recursos como para realizar contrataciones e inversiones de acuerdo al plan de negocios que se insinuaba en la oferta de acciones?

No quiero dejar pasar de aclarar que mi interés por Cruzados SADP se debe a que mi vida ha estado ligada desde los 5 años al Club Deportivo de la Universidad Católica y en particular a su rama de fútbol. Desde que tengo memoria disfruté y lloré por la UC.

Tuve la oportunidad de ser parte de sus divisiones inferiores por 2 años por allá por 1974, cuando estábamos en segunda división, y cuando entrenábamos en Santa Rosa de las Condes con las mismas camisetas de otras categorías de las divisiones inferiores que habían practicado en la única cancha disponible antes que a mi grupo le correspondiera entrenar, en pocas palabras, las mismas camisetas traspiradas pasaban de división a división.

Posteriormente y gracias a la invitación de Alfonso Swett S. tuve la gran suerte de ser parte del directorio de la rama de fútbol entre 1987 a 1996, y pude conocer el fútbol en general y a la UC en particular. Tuve la fortuna de debutar como director en el 87, año en que obtuvimos una estrella luego de una campaña de dos ruedas que es difícil de olvidar.

A partir de 1996, volví a ser un hincha más, que junto a mis hijos, así como lo hiciera mi padre, asisto regularmente a todos los partidos de la UC, y como buen hincha cruzado sigo disfrutando y sufriendo por nuestros colores.

Espero que la actual directiva tenga éxito, les deseo lo mejor, y es de esperar que de aquí en adelante la UC tome un nuevo impulso y que se proyecte al futuro como un gran actor del fútbol nacional e internacional.

6 comentarios:

  1. Muchas gracias por la aclaración,
    Como usted, somos muchos los que estamos preocupados por este tema, en lo personal compré acciones pensando en un futuro mejor de mi querido club, pero veo que las cosas están peor que antes.
    Espero que la gente como usted que tenga mas llegada con el directorio fiscalize estos temas porque sería penoso que nos convirtieramos en el nuevo Magallanes del futbol Chileno

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  2. La moneda funcional de cruzados es el peso. La colocación se realizó en pesos y sus balances estan en pesos, no en dólares. La equivalencia depende del tipo de cambio utilizado y me excuso si no es el correcto, pero es solo una referencia periodistica. No tiene importancia económica.
    Los jugadores lesionados de mayor consideracion son tres: Rodrigo Toloza, Adan Vergara y Matías Rubio.
    El plantel aparece en la pagina WEB de Cruzados y es opinable quienes tienen mas o menos experiencia. Creo que una de las lecciones que nos deja Bielsa es la capacidad de dar espacio a los jovenes. Esta es la ventaja estrategica de Catolica. Y es la politica que deseo impulsar.
    Soy una persona tolerante y agradezco la crítica y el debate, que nos ayudaran a que la UC tenga los logros que todos deseamos.
    Atentamente
    Jaime Estévez

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  3. Don Jaime Estévez: Me apena demasiado que se asuma que este club es un club que aún está en la misma postura económica de hace pocos meses atrás, por lo visto se está esperando la venta de Gary para tener algo de plata, creo que este fue un negocio embaucador, donde los sueños quedaron guardados en un baul, se hablaba de nuevo estadio, se hablaba de contrataciones millonarias, de futuras campañas donde arrazariamos con todo y con todos, pero esos sueños tendran que esperar, hasta cuando? no lo se y creo que usted tampoco.
    he dedicado mi vida a seguir al club y puedo decir que lo amo con mi vida, mi hijo lo primero que escucho fue cato, cato, cato, en su oido izquerdo, mi padre me llevó al santa laura y ahora yo lo llevo a San carlos, tengo un sobrino un primo y su hijo y otro hijo que viene en camino que son cruzados, porque eso es lo que somos FAMILIA, un cruzado no se forma en la plaza del barrio, ni en la pandilla de la esquina, un cruzado es mucho mas que el lindo estadio emplazado en la elite de santiago, un cruzado es un soñador, un sufrido guerrero de la vida, pero orgulloso de que todo lo que ha ganado no se lo ha robado a nadie, que peleo con la mejor de sus armas, que todo lo que hace lo hace con sus valores en la espada, eso es un cruzado.
    Con esto no quiero criticarlo ni tampoco quiero que se malentiendan mis palabras, solo quiero que mi club gane todo lo que se le pone por delante, que de una vez por todas podamos enfrentarnos de tu a tu con cualquiera y que la escuasa no sea, "que ese tiene un plantel mas millonario que el mio" y que por eso nos ganaron.
    gracias y trabaje por los nuestros por favor.
    se despide un cruzado de todo corazón.

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  4. A todos los amigos cruzados gracias por los comentarios en mi twitter @J_Albagli y en este Blog.

    Sobre comentario que aparece firmado por Jaime Estévez. No puedo asegurar que sea efectivamente una respuesta del Presidente de Cruzados SA.

    Jacques Albagli

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  5. Me parece notable su aporte para aclarar dudas y también comparto casi todo lo expuesto por el señor Jaime Estevez. Pero, la duda se mantiene respecto a "los gastos operacionales" que se arrastran. No entiendo que tras 10 años de gestión de don Jorge O'ryan se señalara que todo estaba al día, pero ahora sale esto. Mande la misma consulta a cruzados.cl porque el Presidente de SADP, Jaime Estevez acá aclaró prácticamente todo, menos este item.

    yo todavía no entiendo cuál fue el éxito de la década del señor O'Ryan en la UC, con apenas 2 titulos nacionales y una semifinal de la Copa Sudamericana y ahora más encima pareciera que somos un club chico y con pocos recursos. LA UC ES GRANDE SEÑORES, EL PROBLEMA ES OTRO.

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  6. Alvaro,

    Por mi conocimiento de los clubes de fútbol como la UC, creo que sin venta de jugadores es difícil financiar el costo operacional.

    Por lo mismo no me extraña que haya perdidas sin esas ventas y sin una participación relevante en copas internacionales (que es la otra fuente de ingresos importante). Además si vemos que la asistencia a San Carlos (así como la de casi todos los clubes chilenos) es bajísima, se llega a la triste realidad de presupuestos operacionales reducidos y deficitarios.

    El problema a mi juicio en la colocación de la UC en la bolsa, es que como no había historia de la rama de fútbol por separado del resto de las ramas, no se ofreció información de una empresa con historia conocida. Se vendió un proyecto. Hasta ahí casi entendible, pero un proyecto que con la caja disponible será muy difícil de cumplir.

    Creo que se requiere en el cortísimo plazo de la venta de Gary Medel, de un uso muy inteligente de esos recursos (para compras y gastos), producir todos los años una o dos ventas de jugadores y de lanzar jugadores jóvenes al primer equipo.

    Esta, por supuesto es una opinión desde fuera sin información completa más que la publicada y lo que conozco de la industria del fútbol.

    Saludos

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